わずか3ヶ月でマスター!

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基礎から実践まで
すべて身につくカリキュラム!

リーダー育成の専門家監修のもと
今の時代に必要な
リーダーシップの知識&スキルを
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リーダーのあり方・メンバーとの向き合い方・無意識の影響の3つのアプローチから
リーダーシップを発揮するために必要な知識を学習。
わずか3ヶ月で身につく効率カリキュラムで資格取得まで目指せます!

1ヶ月目


《リーダーのあり方》
共感を大切にするリーダーとは

[学習内容]
「リーダーシップとは何か」という考え方から学習。現代に求められるリーダー像やリーダーとしてのあり方・考え方を学びます。

学習項目

【基本概論】

①リーダーシップとは何か
②マネジメントとは何か
③いまのリーダーに求められるもの
④エクセレント・リーダーの共通点

【STEP学習】

①リーダーにとって最も大切なもの
②信頼で導くリーダーのあり方
③葛藤を処理する方法
④異なる価値観との向き合い方
⑤リーダーシップのスタイル
⑥頼られるよりも頼る
⑦リーダーから自己開示する
⑧メンバーを信じる、頼る、任せる

第1回添削問題提出

ー 1ヶ月目はこんなことを学習! ー

●リーダーシップを発揮するために必要な基礎知識を習得

「リーダーシップとは何か」「マネジメントとは何か」といった基礎知識を学習。リーダーとしてのあり方を身につけます。

さんかく

●リーダーとして学ぶべきことを整理して知識を深堀り

チームを活性化させるためにリーダーに求められるスタンス、心の持ち方など、リーダーとしての基礎を具体的に学びながら、リーダーシップを発揮するための土台作りを行います。

1ヶ月後には!

現代に求められるリーダーはどのような人物なのかを知り、リーダーとして注意すべき考え方や対応を理解できる!

2ヶ月目


《メンバーとの向き合い方》
メンバーに任せる・メンバーの自立を促す

[学習内容]
メンバーとの向き合い方について学習。リーダーとしてチームのメンバーの育て方、チーム全体のモチベーションをアップさせるためのメンバーへの仕事の任せ方、接し方などを学びます。

学習項目

【基本概論】

①いざというときに現れるチーム力
②チームの力学を見極める
③「共通のゴール」と「信頼関係」
④互いの力を掛け合せて全員で成長

【STEP学習】

①「任せ切る」ことの大切さ
②ついて行きたくなる「任せ方」
③当事者性を高めるチームビルディング
④教えるよりも「引き出す」
⑤感謝することの大切さ
⑥自立の成長サイクルを回す1
⑦自立の成長サイクルを回す2
⑧リーダーは任せ切る覚悟を持つ

第2回添削問題提出

ー 2ヶ月目はこんなことを学習! ー

●チームとは?を考える

「いざというときに現れるチーム力」「チームの力学を見極める」といった、チーム形成にまつわる基礎を学習します。

さんかく

●メンバーと向き合うために必要なポイントを学習

なぜ任せるではなく「任せ切ること」が大切なのかといった、チームビルディングで大切なこと、結束力の高め方などを具体的に学び、良いチーム作りに必要な知識を習得します。

2ヶ月後には!

リーダーとして、今のチーム状況を理解し、適切なチームビルディングができるように!
さらにメンバーへの指導や育成も一人ひとりの適正に合わせて行えるようになります。

3ヶ月目


《無意識の影響力》
アンコンシャス・バイアスの理解で
チームを活性化

[学習内容]
アンコンシャス・バイアスとは「無意識の偏見」「無意識の思い込み」のことを表し、この偏見や思い込みによって起こるチームへの影響や、その対処法を学びます。

学習項目

【基本概論】

①アンコンシャス・バイアスとは
②無意識であることを問題にする
③リーダーに求められる「自己認知力」
④リーダーは自ら変わる努力を

【STEP学習】

①アンコンシャス・バイアスの原因
②私たちは解釈の世界に生きている
③アンコンシャス・バイアスとは
④チーム内でのケーススタディ①
⑤チーム内でのケーススタディ②
⑥アンコンシャスバイアスへの5つの対処法
⑦安心して働ける雰囲気づくり
⑧やりがいを引き出すリーダー

第3回添削問題提出

ー 3ヶ月目はこんなことを学習! ー

●リーダーに求められる「意識」について学習

リーダーが持つべき意識や、「自己認知力」の必要性など、メンバーにやりがいを与えるために必要な「意識」の部分を学習します。

さんかく

●ケーススタディを用いてリーダーとして注意すべき点を理解

自分の意見や解釈を押しつけてしまうなど、相手のことを考えずに行動してしまいがちな場面をケーススタディで確認しながら振り返り、注意すべき点を理解。メンバーとの解釈のズレが生じないように意識の持ち方を身につけます。

3ヶ月後には!

アンコンシャス・バイアスについて理解した上で、
事前に回避する方法と、 メンバーを不快にした際の事後改善の方法を習得!
リーダー像、チームビルディング意識の3つからリーダーとしてのノウハウを習得できることで、
真のリーダーシップを発揮できるように!

任意学習


《実践編》
「自己認知ワークブック」で実践力アップ!

[学習内容]
自分を見つめて、自ら動くための「自己認知ワークブック」では、豊富なワークに取り組むことで、リーダーとして克服すべき課題や目標を見つけ出すことができます。また、各ワークには「ポイント・解説」が付いているため、振り返りもしやすくなっています。

学習項目

【はじめに】

自分を見つめるためのマインドセット

【自分を見つめる】

自分は何者か
これまでの自分
セルフ・イメージ
自分にとってもチームとは・仕事とは

【自ら動く】

これからの生き方・働き方・あり方
メンバーをどう導くか
自分の葛藤を処理する
リーダーとしての行動原則

【最後に】

半年後の自分に宛てたて手紙

【まとめ】

監修者からの言葉

\豊富なワークでワンランク上のリーダーに!/
ワークブックで学べること

●まずは「自分を見つめる」ワークに取り組む!

チームのリーダーとして自らが持つ強みなどを生かせるように、「自分が大切にしていること」「人生のターニングポイント」「自分にとってのやりがい」などのワークに取り組み、自分を見つめ直します。

さんかく

●そして「具体的な行動」に移す!

理想のチームを作り上げるために、「リーダーとしてしたいこと」「メンバーにどう思ってほしいか」「迷ったときに立ち返る行動の拠り所」などのワークに取り組み、学んだ内容をアウトプットしていくことで実践力を高めます。

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